Постановка процессов управления проектами






Вы научитесь правильно ставить задачи в проектной команде и грамотно настроите контроль результатов поставленных задач. Вы получите четкое понимание системы управления проектами: организационной структуры, функций основных участников, процессов управления, а также навык управления проектами, его сроками и рисками.
Даты проведения:
Группа формируется
Длительность:
24 ак. часа
Стоимость:
45 000 ₽
Место проведения:
Онлайн

Для кого?

Для руководителей отделов и проектов, менеджеров проектов и продуктов. Для всех, кто хочет научиться грамотно выстраивать эффективные процессы управления своей работы
1 часть. Содержание программы

1 часть. Компетенции по итогам

  • Понимание применения на практике существующих инструментов проектного управления
  • Умение планировать работы для получение необходимого результата и контролировать их выполнение
  • Умение построения взаимоотношений с командой проекта
  • Документы для управления проектами и их применение
  • Умение определять цели и результаты, а также презентовать их руководству
  • Определение целей и результатов проекта
  • Методы декомпозиции работ
  • Методы планирования и оценки сроков.
  • Методы организация взаимодействия между участниками проекта
  • Существующие подходы для мотивации членов команды проекта
  • Способы проведения эффективных собраний рабочей группы
  • Методы контроля за объемом выполняемых работ и оценки возможных отклонений от плана на ход выполнения проекта
  • Определение модели жизненного цикла проекта
  • Документирование проекта на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта
  • Использование методов управления рисками
2 часть. Содержание программы

2 часть. Компетенции по итогам

  • Применять на практике принципы agile: Умение изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта.
  • Запускать scrum-команды: Знание принципов, на котором основан scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты.
  • Проводить эстимейтинг: Навык agile-планирования, инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта.
  • Владеть продуктовыми практиками: Использовать при работе над продуктом такие инструменты, как user stories, jobs to be done, customer journey map.
  • Использование kanban-доски: Умение оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды.
  • Передавать решения команде: С помощью agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте.

Кто обучает?

Елена Филипова

Приглашенный преподаватель Университета Иннополис, бизнес-тренер, эксперт компании Адванта Консалтинг

Павел Колычев

Руководитель проектов
по продуктовой разработке (New York City, USA),
scrum-мастер, Agile-коуч

Отзывы о наших курсах

Записаться на курс

стоимость: 45 000 ₽
Связаться с нами


Луиза Кузнецова
l.kuzneczova@innopolis.ru
8-917-864-75-64

Корпоративная почта
itbm@innopolis.ru