Стратегические сессии
Онлайн/офлайн
Решение стратегических вопросов организаций и регионов
Команда Университета Иннополис реализует стратегические сессии для представителей федеральной и региональной власти и подведомственных им организаций
Стратегическая сессия позволяет сформировать у всех участников единое понимание и видение будущего организации или региона и составить план достижения поставленных целей
Стратегическая сессия позволяет сформировать у всех участников единое понимание и видение будущего организации или региона и составить план достижения поставленных целей
Возможные темы стратегической сессии
- Цифровая трансформация
- Приоритеты развития на ближайший год
- Оптимизация системы управления
- Как оставить кадры в регионе?
- Тема по вашему запросу
В чем отличие стратегической сессии от других совещаний?
Стратегическая сессия формирует представление будущего организации или региона (иногда даже вразрез с текущими целями компании). Совещания основываются на прошлом опыте и устанавливают цели путем экстраполяции достигнутых результатов и прошлых трендов.
| Получить консультацию |
Некоторые компании самостоятельно проводят стратегические сессии. В чем преимущества проведения сторонней организацией?
Модератору из компании сложно в полной мере быть объективным при ведении сессии, поскольку он сам является частью коллектива. Кроме того, профессиональные ведущие владеют необходимыми инструментами фасилитации - продуктивного группового обсуждения. Без стороннего участия сессия может превратиться в стандартное рабочее совещание, которое не приведет к результату.
| Получить консультацию |
Кого обучаем?
Получить консультацию
Процесс совместной работы
- 1 этапВместе с ключевыми участниками определяем цели и формат сессии, обсуждаем кейсы и практические задания от экспертов
- 2 этапРазрабатываем и согласовываем программу сессии. Также прорабатываем технические и организационные вопросы: ИТ-сопровождение, фото и видеосъемка, трансфер, размещение, питание
- 3 этапПроводим сессию под руководством модераторов и фасилитаторов. Обеспечиваем коммуникацию между участниками, направляем их на решение конкретной задачи в соответствии с утвержденной программой
Результаты
Формирование у команды единого понимания необходимых действий
Независимый аудит сильных и слабых сторон компании или региона
Выявление факторов, мешающих достичь поставленные целей
Эффект тимбилдинга, обмен знаниями и мнениями
Формирование стратегии импортозамещения
План достижения поставленных целей
Сертификат Университета Иннополис
вручается каждому участнику стратегической сессии
Наши сессии имеют практический результат
После проведения стратегической сессии командой Университета Иннополис ряд компаний усовершенствовал или разработал с нуля цифровые продукты. Среди них такие проекты как:
- «Налоговая мобилизация» —система, содержащая реестры имущества, правообладателей, плательщиков (проект одобрен на уровне губернатора города)
- Единый цифровой архив области:интеграция с системой электронного документооборота правительства области (СЭД), привязка электронной подписи к загружаемым документам
- Дашборддля отслеживания оказания государственных или муниципальных услуг
- Система мониторинга беременных(проект включен в нацпроект «Здравоохранение»)
Стоимость
- В Иннополисеот 800 000 руб. без учета расходов на проживание и питание участников
- Онлайнот 1 000 000 руб.
- На площадке заказчикаот 1 000 000 руб. без учета затрат по организации мероприятия на месте
Часто задаваемые вопросы
Количество участников не ограничивается. При этом на каждые 10 человек необходим отдельный модератор.
Стратегию развития может разработать лишь тот, кто имеет возможность распоряжаться ресурсами компании, поэтому желательно участие 1-3 представителей руководства. Если есть необходимость проработки вопроса на более глубоком уровне, рекомендуем провести отдельную сессию с линейным персоналом, поскольку практика показывает, что подчиненным трудно высказывать мнение, отличное от руководителей, в их присутствии.
Стратегию развития может разработать лишь тот, кто имеет возможность распоряжаться ресурсами компании, поэтому желательно участие 1-3 представителей руководства. Если есть необходимость проработки вопроса на более глубоком уровне, рекомендуем провести отдельную сессию с линейным персоналом, поскольку практика показывает, что подчиненным трудно высказывать мнение, отличное от руководителей, в их присутствии.
В среднем стратегическая сессия длится от 1 до 3 дней (без учета подготовительной работы и разработки программы). Работа модератора с группой занимает до 6 часов в день с перерывами.
Университет Иннополис располагает всеми ресурсами для проведения эффективной стратегической сессии: современная инфраструктура, места для размещения и питания участников, трансфер. В случае необходимости мы также готовы командировать свою команду для проведения мероприятия на площадке заказчика. При наличии подходящего помещения, оборудования, а также возможности размещения наших экспертов.
Подать заявку
контакты
+7 (843) 203-92-53 (доб. 566)
n.belinskaya@innopolis.ru
420500, г. Иннополис
ул. Университетская, д. 1
n.belinskaya@innopolis.ru
420500, г. Иннополис
ул. Университетская, д. 1