Стратегическая сессия позволяет сформировать единое для всех участников представление о желаемом будущем организации и составить план мероприятий на пути к нему
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ДЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ДЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Стратегическая сессия формирует представление о будущем организации (иногда даже вразрез с текущими целями компании). Совещания основываются на прошлом опыте и устанавливают цели путем экстраполяции достигнутых результатов и прошлых трендов.
В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ОТ ДРУГИХ СОВЕЩАНИЙ?
НЕКОТОРЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРОВОДЯТ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОВЕДЕНИЯ СТОРОННЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ?
Модератору, выбранному из числа сотрудников организации, сложно в полной мере быть объективным при ведении сессии, поскольку он сам является частью коллектива. Кроме того, профессиональные ведущие владеют необходимыми инструментами фасилитации - продуктивного группового обсуждения. Без стороннего участия сессия может превратиться в стандартное рабочее совещание, которое не приведет к результату
Модератору, выбранному из числа сотрудников организации, сложно в полной мере быть объективным при ведении сессии, поскольку он сам является частью коллектива. Кроме того, профессиональные ведущие владеют необходимыми инструментами фасилитации - продуктивного группового обсуждения. Без стороннего участия сессия может превратиться в стандартное рабочее совещание, которое не приведет к результату
ПРОЦЕСС СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
1 этап
Вместе с ключевыми участниками определяем цели и формат сессии, обсуждаем кейсы и практические задания от экспертов
2 этап
Разрабатываем и согласовываем программу сессии. Также прорабатываем технические и организационные вопросы: ИТ-сопровождение, фото и видеосъемка, трансфер, размещение, питание
3 этап
Проводим сессию под руководством модераторов и фасилитаторов. Обеспечиваем коммуникацию между участниками, направляем их на решение конкретной задачи в соответствии с утвержденной программой
РЕЗУЛЬТАТ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИЯ
- 1Определение целей и задач организации при реализации цифровой трансформации
- 2Формирование комплексного подхода при системном анализе проблемных зон
- 3Выявление факторов, мешающих достичь заявленной цели
- 4План мероприятий для достижения заявленной цели и определение критериев успеха
- 5Эффект тимбилдинга: обмен знаниями, мнениями, формирование у коллектива единого понимания необходимых действий
- 6Формирование дорожной карты
Вузы, прошедшую стратегическую сессию с Университетом Иннополис
СЕРТИФИКАТ УНИВЕРСИТЕТА ИННОПОЛИС ВРУЧАЕТСЯ КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
В Иннополисе
от 800 000 руб.
*без учета расходов на проживание и питание участников
Идет набор
*без учета расходов на проживание и питание участников
Идет набор
Онлайн
72 академических часа
На площадке заказчика
от 1 000 000 руб.
*без учета затрат по организации мероприятия на месте
*без учета затрат по организации мероприятия на месте
ЗАПРОСИТЬ
КОНСУЛЬТАЦИЮ
Принять участие в экспертной дискуссии
контакты
+7 (843)-203-92-53 (доб. 920 / 927)
iu.regions@innopolis.ru
420500, г. Иннополис
ул. Университетская, д. 1
iu.regions@innopolis.ru
420500, г. Иннополис
ул. Университетская, д. 1