Цикл практических информационных сессий

Антикризисное управление в новых условиях

Для специалистов, руководителей, бизнесменов и госслужащих
Стоимость от 3500 р.
за человека
Online
У нас есть решение!
не знаете как выстроить работу ИТ в условиях санкций и отключения иностранного ПО?
не понимаете, как мотивировать и удерживать персонал?
задаетесь вопросом, как защитить ИТ-инфраструктуру компании и бизнес в условиях кибератак?
Университет Иннополис разработал комплексный образовательный продукт — это цикл практических информационных сессий по антикризисному менеджменту. В программе каждой сессии раскрывается сущность антикризисного управления, объясняется необходимость и значимость проводимых мероприятий по предотвращению и выходу из кризиса.

Главный результат обучения — антикризисный план для повышения уровня эффективности.
О программе
5
образовательных модулей
5
авторских методик
7
дней
Информационные практические сессии проходят в формате живых вебинаров: практикующие эксперты дают только самую важную и прикладную информацию. Каждая программа — это авторская методика, разработанная на основе личного опыта эксперта. В качестве примеров рассматриваются кейсы компаний: «Банк ДОМ. РФ», «КРАЙОН», Technokratos, Университета Иннополис.
Преимущества обучения
Учебный материал легко усваивается
4 часа в день
Авторские методики и кейсы компаний из индустрии и ИТ
Уникальный контент
Матрицы вендоров, банк идей, карта рисков, алгоритм решений и др.
Инструменты для аналитики

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Оставьте заявку и наш менеджер перезвонит вам и подробно расскажет об особенностях каждой программы
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
Михаил Ясаков
АО «Банк ДОМ.РФ»
Директор по ИТ, директор по цифровой трансформации
Александр Комар
АНО ВО «Университет Иннополис»
Заместитель руководителя Центра Информационной безопасности
Екатерина Гоглева
АНО ВО «Университет Иннополис»
Заместитель директора Института дополнительного образования по проекту «Опорный образовательный центр»
Алина Габидуллина
HRD Technokratos
HR IT с 2011 года.
Опыт построения hr-процессов и цифровой команды от 275 до 1100 человек
Марина Абдрахманова
АНО ВО «Университет Иннополис»
Руководитель Межотраслевого центра трансфера технологий
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ
критически оценить текущее положение компании на рынке и разработать тактику изменений
оценить инвестиции импортозамещения
определить пути повышения внутренней ИТ- безопасности компании
легко заменить зарубежные ПО на российские
найти оптимальные решения для устойчивого развития компании в текущих рыночных условиях
улучшить психологический климат в команде и остановить отток ИТ-кадров из компании
получить прикладные методические материалы для аналитики
Если у вас есть запрос на более глубокий разбор антикризисных мероприятий для вашего бизнеса или организации — мы предлагаем проведение стратегической сессии с нашими экспертами.
Подробнее:
Цель стратегической сессии: разработать, обсудить и принять план мероприятий по трём горизонтам:
— тактический — изменения в части текущих проектов и процессов;
— инвестиционный — направления, в которых есть высокая уверенность в успехе для инвестиций;
— стратегический — выработать гипотезы о перспективных направлениях деятельности, которые нуждаются в проверке и уточнениях.

Продолжительность: от 2 дней (зависит от уровня подготовленности и масштабности вопросов).

Стратегическая сессия проходит по нескольким направлениям:
1. Стратегическая карта отрасли: сформировать вероятное состояние отрасли и положения ключевых игроков на горизонте 5−7 лет.
2. Платформы: определить вероятность возникновения или возможность создания платформенного решения в отрасли.
3. Экосистемы: перспективные экосистемы в отрасли и возможность их создания.
4. Продукты: возможность для создания цифровых продуктов и услуг для клиентов, оценка экономического эффекта.
5. Процессы: цифровая трансформация процессов компании с целью повышения производительности труда и сокращения издержек.
6. Ресурсы: оценка необходимых сейчас и в перспективе ресурсов, поиск возможностей их получения.
7. Команда: изменения в цифровой культуре, управление изменениями.
8. Дорожная карта: план мероприятий во времени ключевыми показателями и ответственными.

Результат: Сведённая по результатам стратегической сессии аналитика с практическими рекомендациями от эксперта.

Подать заявку →

У нас уже обучили своих сотрудников
Получить индивидуальный расчёт
Узнайте ваши персональные условия по приобретению данной программы
Университет Иннополис специализируется на образовании, исследованиях и разработках в информационных технологиях и робототехники. Вуз работает по уникальной для России модели, сочетающей образование, науку и бизнес. Выпускники ИТ-вуза 100% трудоустраиваются в компании Сбертех, Яндекс, Тинькофф, S7, Мегафон, Qiwi, Сбербанк, МТС, ОМП, X5 Retail Group. Университет Реализует программы дополнительного профессионального образования, в том числе CDO и CDTO для бизнеса и госслужащих.
Об Университете Иннополис
УНИВЕРСИТЕТ ИННОПОЛИС В ЦИФРАХ
12
место в ежегодном рейтинге Forbes лучших университетов России
74
место в топ-100 мировых вузов-исследователей игр: Institutions Active in Technical Games Research 2021
16
место в рейтинге инженерно-технических вузов России (RAEX)
8
место из 1700 вузов рейтинга U-Multirank в категории «Совместные международные научные публикации»
контакты
ИТ-бизнес-модуль
itbm@innopolis.ru
+7 (843) 203 92 53
доб. 333, доб. 7607
420500, г. Иннополис
ул. Университетская, д. 1