Антикризисное управление в новой реальности

Формат обучения: онлайн
Продолжительность: 1 день, 3 часа
Целевая аудитория: бизнес, управленцы разных уровней, руководители проектов
Темы:
  • Санкции и другие ограничения – как новый кризис для компании
  • Классификация рисков: технологические, финансовые, репутационные
  • Угрозы и уязвимости компании на примере реальных кейсов
  • Обзор точек риска: вендоры, партнёры, сервисы
  • Управление процессом изменений: виды и причины изменений
  • Формирование культуры изменений и преодоление барьеров
  • Роли и обязанности участников антикризисной команды управления
  • Оценка готовности компании к изменениям и работа с сопротивлением в команде
  • Психологический климат: управление эмоциями сотрудников в условиях антикризисного управления
Чему научитесь: 
  • применять методы управления ИТ-подразделением в условиях санкций и других ограничениях; 
  • классифицировать риски и угрозы компании; 
  • управлять изменениями в компании; 
  • модифицировать текущие стратегии развития компании и её цифровой трансформации.
Предоставляемые методические и практические материалы:
Классификатор рисков и угроз, алгоритмы антикризисного управления (настольная версия)
Стоимость: 
Стоимость за 1 человека – 4 000 рублей/день
Стоимость за группу 40 человек – 150 000 рублей/день
Обучение проходит в группах от 30 до 40 человек.
Click to order
Записаться на курс
Total: 
Отправьте заявку, и мы перезвоним с консультацией по курсу. Расскажем, когда стартует обучение, как его оплатить и ответим на любые вопросы.
Ваше имя
Email
Контактный телефон