Стань востребованным и высокооплачиваемым специалистом!
Записаться на курс
Построим персональные образовательные траектории
Проведем индивидуальные консультации со спикерами, экспертами и партнерами
Программа
Обучают ведущие российские эксперты, обладающие практическим опытом реализации цифровых изменений
Сформируем команды по работе с данными и дадим доступ к уникальному образовательному контенту
Примем участие в воркшопах, креативных мастерских и мастер-классах с практиками из индустрии
Место проведения: г. Иннополис
Даты проведения: 3 апреля - 14 июля
Количество часов программы: 303
Структура программы
Диагностика компетенций digital, soft, hard skills и формирование персональной траектории обучения
Видеоуроки по каждой цифровой технологии, курс «Введение в цифровую трансформацию». Знакомство с цифровыми технологиями для формирования единого понятийного и информационного поля
Повышение эффективности деятельности посредством применения цифровых технологий
Экосистема цифровых продуктов. Цифровые платформы как новый способ организации процессов
Цифровая трансформация и поиск новых бизнес-моделей
Повышение качества и эффективности посредством применения цифровых технологий
Оценка зрелости отдельных технологий и готовности компаний к их использованию
Как правильно трансформировать процессы, чтобы получить экономический и социальный эффект
Роль CDTO в процессе цифровой трансформации
Команда изменений и отдельные роли: CDO, CDTO, CTO
Аудит цифровой зрелости компаний
Разбор цифровых инструментов и кейсов, анализ результата
Креативное мышление и культура инноваций. Процессы и методики запуска
Стратегический анализ бизнес-моделей, затрат, рисков
Формирование видения изменений
Формирование пула идей и инициатив
Принципы работы с данными. Основы анализа данных
Big Data - решения на рынке
Управление ИТ-активами
Практическая работа с модераторами
Хранение и управление базами данных
Визуализация больших данных
Управление, основанное на данных. Выстраивание процесса управления, основанного на данных
Методологии оценки цифровой трансформации организаций. Организационные изменения компаний в цифровую эпоху. Новые возможности в цифровой организации
Формирование цифровой команды. Лидерские компетенции. Подходы к формированию
Формирование цифровой команды: обучение сотрудников, представление об основных компетенциях цифровой команды
Формирование образовательных траекторий команды по работе с данными
Определение приоритетного проекта
Сбор данных для проекта. Первичный анализ данных, перечень источников данных
Распределение задач внутри команды по проектам
Распределение ролей внутри команды
Анализ существующих аналогичных проектов, рассмотрение сильных и слабых сторон
Теория ограничения систем и JTBD в продуктовом менеджменте
Управление цифровыми продуктами
Формулирование и проверка гипотез
Разработка MVP цифрового продукта
Цифровые двойники
RPA роботизация бизнес-процессов
Проектирование целевой ИТ-архитектуры компании
Управление портфелем проектов
Экономический анализ проекта
Экскурсии в лаборатории и центры Университета Иннополис
Подготовка к итоговой аттестации
Индивидуальная работа с модератором по подготовке и защите проектов
Технологии презентации проекта/стартапа
Технологии эффективной коммуникации
Лидерские компетенции
Управление изменениями
Тренинг презентации выступлений на питч-сессиях
Защита проектов и дорожных карт цифровизации
Обсуждение проектов с экспертами, экспертные сессии
Кто такой CDTO?
Компетенции
Программа выстроена по методологии бережливого обучения, задача которого — создание индивидуальной дорожной карты обучающегося, дозирование информации порциями, внедрение и контроль результатов
Роль. Функции. Обязанности. Технологии
Поймете роль CDTO в организационной структуре компании
Пропишете для себя функционал и KPI
Диагностика
Подберете индивидуальную образовательную траекторию, которая сэкономит время обучения и сделает образование эффективным, благодаря точечному предоставлению информации по системе бережливого обучения
Стратегия
Проведете аудит цифровой зрелости компании
Сможете реализовать отдел по цифровизации с нуля
Узнаете, как формулировать цели и результаты от цифровизации
Определите значимые проекты и детализируете план по их выполнению, результатом работы будет дорожная карта цифровизации
Научитесь оценивать риски и экономическую эффективность от цифровизации
Команда
Поймете, как оценивать ИТ-компетенции персонала
Узнаете, как собирать и мотивировать команду для работы над цифровыми проектами
Сможете организовывать процесс обучения с целью роста digital capability (компетенций в области цифровизации) персонала
Научитесь измерять эффективность цифрового обучения
Проекты
Разберетесь в методологиях управления проектами PMBoK, Prince2
Узнаете и научитесь применять ретроспективу в команде, Agile, Scrum методологию управления проектами в своей компании
Научитесь управлять продуктово-ориентированными командами разработки с разным технологическим стеком
Бюджеты
Узнаете, как составить и обосновать бюджет на реализацию стратегии цифровизации компании
Узнаете об источниках финансирования цифровых проектов
Получить полную программу обучения в формате PDF на свою почту
Эксперты-практики обучающей программы CDTO
Андрей Кулинич
Университет Иннополис
Консультант, бизнес-тренер, преподаватель корпоративной практики Университета Иннополис, преподаватель программ MBA и EMBA
Азат Якупов
DataLab КФУ
Архитектор данных крупных ИТ-компаний, преподаватель курсов в Университете Иннополис и руководитель научной лаборатории данных DataLab в КФУ
Сергей Вотяков
Академия «RPA2»
Председатель Кластера RPA в РАЭ. Ректор Академии «RPA2» и независимый эксперт в области гиперавтоматизации
Иван Вахмянин
Visiology
CEO, соавтор «Учебника 4CDTO» (глава Business Intelligence). Эксперт по анализу и визуализации данных (BI, Big Data, DWH)
Иван Дьяченко
Школа ИКРА
Партнер и креативный директор. Креативный директор (ex.) Coca-Cola, Nestlé, PepsiCo, Samsung, Google. Неоднократный победитель Киевского и Московского фестиваля рекламы.
Эмели Драль
Evidently AI / BigData Team
Evidently AI / BigData Team, Yandex Data Factory, CDS (ex.) Соавтор международного онлайн курса «Machine Learning and Data Analysis» (Coursera, Yandex, МФТИ)
Ольга Гамза
ПАО «Ростелеком»
Директор по системным программам, Блок Первого Вице-Президента, ПАО «Ростелеком»
Алексей Драль
BigData Team
Преподаватель и автор учебных программ по ML / Big Data / CDO (МГУ, ВШЭ, МФТИ, ШАД, Harbour. Space University, Университет НТИ 20.35, Xiamen University). Эксперт АСИ.
Владимир Урбанский
АО «Почта России»
Директор по цифровым продуктам
Михаил Корольков
ПАО «Газпром нефть»
Руководитель центра цифровых технологий
Андрей Прохоров
BigData Team / Teradata Inc.
Руководитель команды архитекторов в Teradata, архитектор решений в Teradata Professional Services (2004 — 2008)
Искандер Бариев
Университет Иннополис
Первый проректор — заместитель директора
Евгений Бобров
Университет Иннополис
Проректор — начальник управления академической политики и организации образовательной деятельности
Евгений Абакумов
Госкорпорации «Росатом»
Директор по информационным технологиям
Иван Бегтин
АНО «Информационная культура»
Директор и соучредитель АНО «Информационная культура», представитель международной организации Clarity International в России, посол Open Knowledge Foundation в России в 2011 г.
Программа CDTO: руководитель цифровой трансформации
Стоимость: 1 000 000 ₽
Дата старта: 3 апреля
Условия участия в программе:
Дополнительные скидки при оплате от 2 человек и победителям конкурса Лидеры России*
Возможна помодульная оплата обучающей программы
В стоимость входит:
8 обучающих модулей
Индивидуальные консультации с экспертами и партнерами программы
Сопровождение на все время программы
Документ о профессиональной переподготовке
Партнеры программы
Обучили более 12000 человек цифровым компетенциям
С 2016 по 2022 гг. Основная площадка: Университет Иннополис
Успешный кейс выпускника программы
Директор по ИТ АО «Нижегородский водоканал» Александр Ермольчев рассказал о реализации проекта «Цифровой водоканал».