Доверьте оценку персонала экспертам — и получите точные данные, необходимые для эффективного управления талантами в вашей компании.
Пройдя специальное тестирование на разработанной платформе, участники ассесмент-центра демонстрируют свои навыки в условиях, максимально приближенных к реальной работе.
Какие задачи решает ассесмент?
Оценка и развитие персонала
Определение, какие сотрудники лучше всего подходят для новых должностей, задач или целей, а каким необходимо развитие компетенций
Подбор команды в штат или на проект
Выбрать сотрудников с необходимыми навыками и способностями для успешного выполнения проекта
Оценка эффективности сотрудников
Идентифицировать сильные стороны и области, требующие улучшения, разработать планы развития и повышения эффективности
Оценка эффективности обучения
Измерить влияние программы обучения на повышение квалификации и производительности
Принятие управленческих решений
Узнать сильные и слабые компетенции сотрудников и принимать управленческие решения, опираясь на данные
Сокращение издержек на обучение и развитие сотрудников
Составление плана обучения, исходя из имеющегося уровня компетенций сотрудников
1. Подготовка материалов для проведения ассесмента 2. Проведение ассесмента сотрудников 3. Составление компетентностного профиля каждого сотрудника 4. Получение результата
Этапы ассемента
Каких специалистов мы оцениваем?
Системный администратор
Аналитик
Графический дизайнер
Линейный менеджер
Программист
Топ-менеджер
Бухгалтер
Руководитель проектов
Инженер
Средний менеджер
и другие профессии
Результаты прохождения ассесмента
Определен потенциал сотрудников или кандидатов в индивидуальном и групповом порядке
Подсвечены слабые и сильные стороны бизнес-процессов